中证报中证网讯(殷浩楠龚梦泽)近日,在小鹏G9L上市发布会后的媒体采访中 ,小鹏集团董事长、CEO何小鹏告诉中国证券报记者,小鹏在汽车领域积累的能力,有七成与机器人重合 ,主要集中在中后台,前端产品仍有诸多不同 。机器人产线落地,是小鹏迈向机器人量产的关键一步。

当天 ,小鹏公布了人形机器人自动化产线及首台机器人下线的进展。围绕从“造机器人 ”走向用“机器人造机器人” 、汽车业务经验如何用于机器人研发制造等问题,何小鹏首先谈到的,是硬件、软件、设计和制造相互牵连的难度 。

一个握手动作,就曾让小鹏的机器人研发团队遇到困难。据何小鹏介绍 ,如果头部摄像头配置不合适,机器人握手时就需要微微低头,进而限制手部 、脚部和腰部动作;一个细节变化 ,可能影响多处硬件布置和整机能力。在他看来,不少机器人企业低估了硬件的复杂程度 。
供应链也难以直接满足需求。何小鹏表示,以机械臂为例 ,要兼顾纤细、安全、耐久和力量等要求,小鹏需要重新自研相关部件。过去几年,公司花了较长时间思考硬件方案 、产线和供应链安排 ,大量部件采用自研自制方式。
这些准备已落实到产线建设中 。据何小鹏透露,机器人产线研发和设计耗时一年多,实际动手建设约半年 ,线上既有人,也有机器人,其形态有别于汽车和手机产线。近来 产线尚未对外开放,他表示 ,可能在明年某个时间开放,希望未来几年机器人能够进入商业、工业和家庭场景。
针对记者关于汽车领域积累的追问,何小鹏进一步解释 ,汽车和机器人正在推进“同频、同源、同中台” 。此次G9L发布的VLA+VLM能力组合,也是这一目标的一部分;他介绍,VLA负责运动 ,VLM负责沟通和交互等能力,机器人已展示的对话能力,后续也将应用于汽车。
对于商业化时间表 ,何小鹏给出的目标是2026年12月底实现机器人量产,之后开始全球交付。他将当前机器人业务所处阶段类比为2018年小鹏G3发布前后,并表示 ,机器人业务正经历从科研 、工程到产品及商品量产的过程,研发难度和能否稳定推出产品,也是此前公司谨慎控制对外展示的原因 。
在应用端,何小鹏提出 ,机器人未来可以在销售门店销售自身产品,同时销售汽车。他还表示,小鹏机器人采用开放平台方式 ,期待与中国及全球不同行业、不同需求的企业开展合作。
不过,在此次采访中,何小鹏尚未披露机器人产线的具体产能、单台成本及订单规模 。产线落地之后 ,年底量产目标能否兑现 、机器人能否形成持续销售,仍需后续交付和经营数据检验。